마지막 생존 코드, 디지털 트랜스포메이션

기존의 비즈니스 모델과 프로세스를 디지털 기술을 활용하여 혁신하고 개선하는 회사들이 많습니다.

기업은 이를 통해 고객과의 상호작용을 개선할 수 있는데요.
반복적인 부분은 자동화로 만들고 프로세스를 효율적으로 만들 수 있습니다.

디지털 트랜스포메이션을 알려주는 책을 소개하려 합니다.

소개해 드릴 책은 ‘마지막 생존 코드, 디지털 트랜스포메이션’입니다.

디지털 트랜스포메이션은 미래의 비즈니스 경쟁력을 확보하기 위한 필수적인 전략입니다.

디지털 전환에 관심 있는 분들에게 플랫폼의 목적과 디지털 전환 사례를 살펴보겠습니다.

◆ 플랫폼의 목적
플랫폼의 목적은 무엇일까요?
목적은 다양한 사용자들이 상호작용하고 정보를 공유할 수 있는 기반을 제공하는 것입니다.

플랫폼은 시장의 변화에 대응하고 더 나은 서비스를 제공하기 위한 확장성과 유연성을 가지고 있습니다.

플랫폼 이전 시대에는 우리가 직접 선택하면서 일을 진행했습니다.

플랫폼이 등장한 이후에는 플랫폼에서 제시하는 것 중에서 선택하면서 사용합니다.

집 수리는 과거에는 수도, 전기 수리를 따로따로 이용했었는데요.
통합 서비스를 제공하는 경우 한 곳에서 여러 서비스를 이용할 수 있습니다.

여러 서비스를 이용하는 부분은 장점이지만 플랫폼이 제공하는 목록에 제한적입니다.

플랫폼이 우선적으로 목록화해 주는 것 중에서 선택이 가능합니다.

◆ 혁신적인 기업으로 인정받은 나이키
나이키는 글로벌 스포츠 리테일 기업이 가장 혁신적인 기업으로 인정받았습니다.

혁신 기업 하면 IT기업을 많이 떠올립니다.

어떻게 나이키가 혁신적인 기업이 될 수 있었을까요?
그 이유는 나이키가 걸어온 디지털 트랜스포메이션 행보를 보면 알 수 있습니다.

나이키는 아이폰이 나오기 이전부터 애플과 협업하며 신발로부터 측정된 사용자 운동 데이터를 활용하는 방법을 연구했습니다.

사람들은 조깅하면서 아이팟으로 음악을 듣는다는 정보를 듣고 디지털 트랜스포메이션 행보를 걸었습니다.

운동 기록을 생성하고 동기화하는 작업을 통해 스마트폰이 나오기에 앞서 이를 활용한 사례로 볼 수 있습니다.

끝으로 이 책은 기업이 디지털 트랜스포메이션을 통해 비즈니스 가치 극대화를 할 수 있습니다.

또한 디지털 혁신과 함께 발생할 수 있는 대전환의 리스크를 줄일 방법을 모색해야 할 필요성도 알려줍니다.

이 책은 변화하는 비즈니스 환경에 적응한 성공적인 기업의 실제 사례를 통해 생존 기업의 성공 전략을 살펴볼 수 있습니다.

글로벌 경영인들의 사례를 살펴보며 현실적이고 혁신적인 방법으로 생존하는 노하우가 담겨 있습니다.

디지털 트랜스포메이션에 대해 관심 있는 분들에게 이 책을 추천합니다.

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