메타인지 생각의 기술

메타인지, 생각의 기술 국내도서 저자 : 오봉근 출판 : 원앤원북스 2020.12.22 상세보기

인공지능의 발전은 삶의 질을 높여줍니다.

하지만 기술의 발전으로 없어지는 일자리도 있습니다.

로봇이나 컴퓨터가 대처할 수 있는 일자리가 그렇습니다.

인공지능이 할 수 있는 일은 인건비를 줄일 수 있습니다.

회사로선 비용을 줄일 수 있는 수단입니다.

하지만 직원으로선 인공지능이 위협될 수 밖에 없습니다.

발전되면서 앞으로 더 다양한 일을 할 수 있을 것입니다.

AI를 위협으로 보지만 위협당하지 않는 기술이 있습니다.

메타인지 기술인데요.
오늘 소개해 드릴 책도 그와 관련된 책입니다.

소개해 드릴 책은 ‘메타인지, 생각의 기술'입니다.

이 책을 통해 메타인지 능력을 키우는 계기가 되길 바랍니다.

메타인지를 하려면 어떻게 해야 하는지 살펴보겠습니다.

◆ AI 로봇 시연회
AI 로봇 소피아의 시연회를 아시나요?
질문하고 질문에 대한 로봇의 판단을 물었던 시연회입니다.

질문 내용은 ‘불이 난 곳에 노인과 아이가 있다면 누구를 먼저 구하겠는가?’였습니다.

질문을 듣고 소피아는 ‘윤리적 결정을 내릴 수준이 아니라’ 답했습니다.

자신이 모르는 것은 모른다 빠르게 판단하고 답하는 것은 중요합니다.

로봇이 아니더라도 사람도 인정할 줄 알아야 합니다.

사람의 대답은 문제를 파악하고 좋은 답변을 내릴 수 있습니다.

더 가까운 사람을 먼저 구한 다와 같은 생각도 가능합니다.

문제를 파악하고 나은 답변을 하기 위한 평가와 계획 모니터링을 해야 합니다.

◆ 핵심 질문을 하자
핵심 질문을 해야 합니다.

많은 직장인은 질문을 하라고 하면 하는 사람이 적습니다.

메타인지를 강화하려면 그 시작은 핵심 질문입니다.

핵심 질문을 정의해야 문제를 해결할 수 있습니다.

현재 상태에서 발전하기 위해 해야 할 일을 알아야 합니다.

업무점검이 우선 실행되어야 하는데요.
업무의 어떤 부분은 잘하고 있고, 보완되어야 할지 평가가 필요합니다.

평가하지 않으면 업무를 점검할 수 없습니다.

끝으로 메타인지를 하려면 먼저는 판단이 필요합니다.

문제를 파악하고 빠른 판단을 할 수 있어야 합니다.

로봇이 할 수 없는 인간 고유의 특징을 살려야 됩니다.

핵심질문을 통해 업무를 점검하고 대체 불가능이 되어야 합니다.

대체 불가능한 것은 인간이 꼭 필요한 일입니다.

앞으로도 살아남으려면 대체되지 않을 준비를 하고 노력하는 것이 필요합니다.

메타인지가 무엇인지 궁금하신 분들에게 이 책을 추천합니다.