기회손실 제로의 법칙

경제 용어 중에 기회비용이 있습니다.

기회비용은 무엇일까요?
선택지 중 하나를 선택했을 때 선택을 포기한 가치 비용을 환산한 겁니다.

세상의 자원과 시간은 한정되어 있습니다.

그 시간을 활용해 가장 큰 만족을 선택하고자 합니다.

기회비용을 잘못 선택하면 포기한 가치가 많게 됩니다.

이 시간에 살펴볼 책은 기회손실이 일어나면 안 된다는 것을 알려주는 책입니다.

책 제목은 ‘기회손실 제로의 법칙’입니다.

이 책을 통해 현명한 선택을 하는 법을 배우시길 바랍니다.

◆ 즉시 적절한 전략을 취하자
사업을 하면 즉시 적절한 전략을 취해야 합니다.

제품을 개발하는 목적은 운행 시간 단축이 될 수 있습니다.

또한 회사의 매출을 올리기 위함입니다.

1960년대 영국과 프랑스는 콩코드 여객기를 개발했습니다.

당시 파리에서 뉴욕까지 7시간의 비행시간이 걸렸는데요.
콩코드 여객기는 이 시간을 3시간으로 단축했습니다.

시간 단축은 좋지만, 문제가 많았습니다.

개발 초기부터 작은 기기결함, 엄청난 소음, 높은 생산비 문제가 있었습니다.

개발한 비용이 아까워 계속 운행한 결과 2003년에 20조의 비용을 지불한 후에야 운행을 중단했습니다.

당시 문제점을 인식했을 때 중단했더라면 다른 하고 싶은 일에 투자할 수 있었을 겁니다.

◆ 기회손실의 문제점
기회손실의 본질적인 문제는 눈에 보이지 않는 것에 있습니다.

프로젝트 진행 시 비용과 결과는 눈으로 볼 수 있는데요.
그 과정은 눈으로 볼 수 없습니다.

프로젝트 과정의 성패는 어떤 것을 선택했느냐에 있습니다.

지금 당장 해결할 일이나 현안만 신경 쓰면 안됩니다.

중요한 안건에 주의를 기울이지 않으면 산으로 갈 수 있습니다.

우선순위를 잘 세우고 중요한 일에 시간 투자를 많이 해야 합니다.

기회손실이 생기는 경우는 문제 인식이 늦는 경우에도 생깁니다.
문제 인식은 빠르게 대응할 수 있어야 합니다.

선택도 중요하지만 무엇을 포기해야 하는지 파악해야 기회손실을 최소화 할 수 있습니다.

끝으로 이 책을 통해 선택의 중요성을 배울 수 있었습니다.

자원과 시간이 한정된 상황에서 우리는 최선의 선택을 할 수 있어야 합니다.

회사의 손실이 많이 일어나고 있다면 다른 선택지는 없는지 찾으시길 바랍니다.

기회손실을 제로로 만들고 싶으신 분들에게 이 책을 추천합니다.

의사결정을 잘하고 싶은 분들도 이 책을 보시면 도움 될 것입니다.