[서평] 1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식

1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식 국내도서 저자 : 마이크 필리우올로(Mike Figliuolo) / 고영훈역 출판 : 비즈니스북스 2019.09.24 상세보기

구글, 링크드인, HP, 오라클은 IT 직장인이 가고 싶어 하는 회사입니다.

유명 IT기업도 실리콘밸리에 많이 모여있는데요.
실리콘밸리는 성공한 기업이 많아서 하나의 대명사 같은 단어입니다.

성공한 기업들이 많은 만큼 반대로 폐업한 회사들도 많이 있습니다.

성공한 리더들은 어떤 방식으로 일하는지 궁금하실 겁니다.

이 책을 통해 1page 혁명의 키워드를 다뤄보겠습니다.

1page가 어떤 의미에서 혁명인지 알아보겠습니다.

◆ 어떻게 시작할 것인가?
여러분이 리더라면 어떻게 시작하시겠습니까?

알고 있는 지식을 총동원해 좋은 제품을 만들려 할 수 있습니다.

성공한 리더들은 지식이 있는 것을 보이려고만 하진 않습니다.

핵심적인 부분만 메모하고 전달해서 지시를 내립니다.

종이 1장에 하고 싶은 사업을 적는 것은 공간이 부족하다고 생각할 수 있는데요.
정말 이 단어를 적어야만 할 수 있는 것은 많지 않습니다.

실리콘 밸리에서 성공한 리더는 팀이 생각해야 할 것과 행동에 대한 명확한 메시지를 전달합니다.

1줄의 문장, 1장의 종이의 적은 분량이지만 팀이 자발적으로 움직이는 조직을 만들게 했습니다.

해적이 되자는 1줄의 문장으로 성공한 기업이 있습니다.

어떤 회사인지 궁금하신가요?
그 회사는 바로 애플입니다.

스티브 잡스가 매킨토시 개발에 사활을 걸었습니다.

당시 IBM의 개인용 PC가 PC 시장을 장악하고 있었습니다.

IBM을 꺾겠다는 주문 같은 메시지를 외쳤습니다.

주문을 외치면서 자발적으로 일하는 팀 분위기와 능력을 향상했습니다.

이런 분위기로 애플은 매킨토시를 만들 수 있었습니다.

◆ 자기 자신을 이끌 줄 아는 리더를 따른다.
팀원들은 자기 자신을 이끌 줄 아는 리더를 따릅니다.

리더가 자신을 이끌지 못하는데 팀원들은 잘 이끌지 의심스러울 수 있습니다.

팀원들에게 신뢰를 주고 이끄려면 효과적이고 효율적인 업무 스킬이 필요합니다.

업무 스킬은 일을 복잡하게 만들지 말고 단순하게 일하는 방법입니다.

예를 들어 결심을 할 때도 마음으로만 결심하는 것과 주변에 공표하며 하는 결심이 있습니다.

마음으로만 먹는 결심은 아무에게 이야기하지 않았기 때문에 쉽게 흔들릴 수 있습니다.

하지만 공표한 결심은 책임감을 지고 실망하게 하지 않기 위해 흔들리지 않고 지킬 확률이 높아집니다.

팀원들의 신뢰를 얻으려면 약속한 것들 지키고 말 한마디도 허투루 하지 않는 게 좋습니다.무게만 잡는 것이 아니라 필요한 말만 한다면 신뢰를 얻고 일을 해나갈 수 있습니다.

끝으로 수직구조가 아닌 수평구조로 직원들을 개인으로 여겨줘야 합니다.

직원을 기계의 부속품으로 본다면 소모품으로 대할 수 있는데요.
자신을 소모품으로 본다면 반항심만 생기고 팀 분위기도 안 좋아 질 수 있습니다.

지시 내리지 않아도 팀이 알아서 움직이는 구조를 만들고자 한다면 이 책을 보시길 추천해 드립니다.