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기업은 M&A 성공을 목표로 전략을 세웁니다.
M&A의 성공은 적절한 타깃을 선정하냐에 따라 결정됩니다.
대상기업을 잘 선택해야 M&A를 잘 마무리 할 수 있습니다.
M&A는 절반 이상은 실패한다고도 하는데요.
여러 회사와 M&A를 맺으며 맺은 회사 중에서 몇 개의 회사만 성공을 거둔다고 합니다.
맺은 기업중에서 적은 수의 기업이 성공하더라도 그 성공이 잃은 투자금을 회복시켜줍니다.
투자에 실패한 기업이 많으면 투자금이 손실이 커집니다.
하지만 실패한 기업의 투자금은 성공한 기업의 투자금으로 메꾸는 형태로 수익을 냅니다.
◆ 언젠가 다시 매도할 것이라 생각하라
M&A는 언젠가 다시 매도할 것이라 생각해야 합니다.
투자를 통해 투자수익을 창출하는 것이 M&A입니다.
그러므로 투자자는 M&A를 검토할 때 투자수익을 내야 한다는 관점으로 바라봐야 합니다.
투자하는 것도 결국은 수익을 내기 위함입니다.
수익성이 있는지 알아야 성공적인 회사 운영을 할 수 있습니다.
경영자부터 실무자가 알아야 할 것은 무엇일까요?
수익에 대한 관심이 중요합니다.
◆ 시너지는 보수적으로 봐라
M&A 시너지는 보수적으로 봐야 합니다.
과대평가는 잘못된 투자를 계속하게 됩니다.
현실을 보지 못하면 옳은 선택을 할 수 없습니다.
잘못된 투자는 진행하면 투자금이 거품처럼 사라질 수 있습니다.
전문가들도 시너지는 파악하기 어려워하는데요.
시너지는 M&A 하는 데 있어서 경계해야 할 단어입니다.
또한 투자를 하는 데 있어서 상대방에게 거래 금액을 제시하게 하는 것이 좋습니다.
상대방이 제시한 금액이 예상했던 가격보다 적다면 지급 금액을 낮추고 아낄 수 있습니다.
끝으로 M&A는 시도해도 실패하는 경우가 있습니다.
실패하지 않으려면 어떻게 해야 할까요?
거래의 준비와 시작을 잘해야 성공할 수 있습니다.
저자는 여러 회사의 M&A를 성사시킨 전문가인데요.
M&A 성공하는 노하우를 알려주는 책입니다.
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